Le cloud n’est pas green : il est (potentiellement) vertueux !

Tribune par Leslie Robinet, Directrice conseil, MEGA International

La polémique revient régulièrement. Pour certains, le cloud est green par concept, pour d’autres, il demeure un actif informatique bien physique et participe donc à l’impact climatique. Au fond, chaque position se défend, car elles sont toutes deux exactes. Le cloud n’est pas green par nature mais peut l’être par les usages qui en sont faits.

Le cloud, ou le numérique virtuel aux impacts bien réels

Il faut se rendre à l’évidence : les solutions miracles, quel que soit le sujet, n’existent pas. Chaque action positive peut potentiellement cacher au mieux des effets de bord, au pire être totalement contre-productif. Sans surprise, le cloud n’échappe pas à la règle : s’il est « virtuel » (et donc peu consommateur en ressource matérielle) pour la grande majorité des utilisateurs, il se compose pourtant de machines bien réelles et de centres de données énergivores. En 2021, le cloud représentait 95 %[1] du trafic global des data centers, alors que sa part n’était que 39 % en 2011.

Une idée reçue qu’il s’agit de vaincre définitivement : dès lors que l’on utilise des outils digitaux, il existe un impact, notamment sur l’environnement. Pas question pour autant de se passer du digital, qui a apporté une grande modernité aux sociétés : accès à l’information, efficacité de la communication et du travail, etc. Mais il est primordial de prendre conscience de cet impact, premier pas vers une meilleure utilisation des ressources.

Car les enjeux sont importants : les centres de données et les réseaux de transmission de données sont responsables de près de 1 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à l’énergie, selon une récente étude IEA[2]. Et ce ne sont pas les seuls impacts : en tenant compte de l’analyse du cycle de vie de l’ensemble des matériels, les consommations d’eau ou encore l’extraction et l’utilisation de terres rares sont colossales.

Quant à l’électricité, les centres de données et les serveurs d’entreprises seraient à l’origine de 10 %[3] de la consommation du numérique, en fonction de leurs choix en matière de refroidissement, de réutilisation de la chaleur ou encore de l’âge des machines. À noter toutefois qu’un équilibre est à trouver entre prolongation de la durée de vie et efficacité énergétique des matériels, la fabrication étant la phase la plus consommatrice en ressources.

Les vertus de l’IT portable et mutualisé

Les avantages du cloud ne sont pas intrinsèques, mais sont à rechercher sur le concept même du cloud vis-à-vis d’une infrastructure en propre, et sur ses modalités d’utilisation qui offrent une véritable consolidation des ressources. En effet, si chaque centre de données demeure énergivore, ses ressources sont mutualisées entre des milliers d’organisations : si chacune d’elle disposait de ses propres ressources IT, aussi limitées soient-elles, l’impact environnemental serait bien supérieur.

Et cette mutualisation démultiplie d’autant (à l’aide d’outils de pilotage globaux) les potentialités d’amélioration pour l’ensemble des organisations en termes de durabilité IT : efficacité de l’alimentation et du refroidissement, performances et durabilité du matériel, efficience des architectures cloud native, etc. Le tout, bien sûr, associé à une utilisation optimale des capacités installées : c’est tout l’intérêt économique et, par extension, écologique du cloud !

Du côté des utilisateurs aussi, les vertus du cloud sont nombreuses. Désormais totalement « portables », les applications professionnelles limitent autant les déplacements quotidiens avec le télétravail que les trajets longue distance avec des réunions en ligne – ce qui évite notamment les déplacements en avion. Des solutions portables qui aident aussi à maintenir le lien social, comme en période la crise pandémique par exemple.

Au-delà du cloud, et d’un point de vue macro-économique, le World Economic Forum[4] estimait en 2019 que le digital permettrait de réduire les émissions carbonées jusqu’à 15 % à horizon 2030 grâce à des solutions dédiées dans les secteurs de l’énergie, de l’industrie manufacturière, l’agriculture, les transports ou encore les services.

Invisible et bon marché : le risque d’effet rebond du cloud

Pendant des décennies au XXe siècle, on a cru que les ressources en pétrole seraient inépuisables. S’il faut reconnaître le rôle majeur de cette source d’énergie dans le développement exponentiel des économies modernes, les répercussions en termes d’émissions de GES sont aujourd’hui bien connues. Avec des prévisions de croissance de plus de 7 %[5] par an du secteur IT & digital, il s’agirait aujourd’hui de ne pas reproduire le même schéma.

Et ce d’autant plus que le cloud est souvent considéré comme intrinsèquement vertueux, et surtout peu onéreux voire gratuit : le risque d’un effet rebond, à savoir une sur-consommation aux conséquences in fine négatives, n’est alors pas négligeable. Malgré des effets positifs de l’IT en général et du cloud en particulier, il s’agit donc d’être sobre dans ses pratiques. Par exemple, limiter la conservation de fichiers numériques au strict minimum et éviter de multiplier les copies digitales d’un même document, lui-même bénéficiant des synchronisations multimodales et de multiples copies de sécurité par le fournisseur cloud. C’est bien aussi de faire le ménage dans ses courriels, mais le mieux en termes d’impact environnemental, c’est d’éviter de les envoyer dès le départ.

Véritable illustration de l’effet rebond : l’archivage numérique. S’il est éminemment plus sobre que l’archivage papier, l’archivage numérique a eu pour conséquence un allongement de la durée de conservation des dossiers. Comme dans le monde physique pourtant, les organisations doivent régulièrement procéder à la destruction de données devenues inutiles avec le temps. Et ainsi participer à ce qui demeure un enjeu essentiel du digital : limiter la vitesse de croissance des quantités de données stockées dans tous les centres de données du monde.

À propos de l’auteur

D’origine américaine, Leslie Robinet est diplômée d’une école polytechnique de l’Etat de Virginie avec une spécialisation en Génie des systèmes industriels. Après avoir travaillé sur l’optimisation des processus avec une approche Lean Management aux Etats-Unis, elle s’est installée en France en 2005 et a intégré MEGA International en tant qu’Ingénieur Solution pour accompagner différents clients sur leurs projets d’architecture d’entreprise. Aujourd’hui, elle anime et dirige l’équipe d’ingénieurs de MEGA en tant que Directrice des Services Professionnels. En parallèle, elle fait partie des fondateurs de « Mon Epice’Rit », une épicerie participative, écologique et solidaire dans sa ville.

A propos de MEGA

MEGA International est un éditeur de logiciels SaaS dont le siège est à Paris avec des bureaux dans 10 pays. La société développe des solutions logicielles dans le domaine de l’architecture d’entreprise, l’analyse des processus métier, la gouvernance des données et la gestion des risques et conformité. Elle guide les organisations dans leurs projets de transformation avec ses produits reconnus sur le marché. La transformation nécessite une bonne compréhension de l’ensemble du fonctionnement de l’organisation ainsi que de la collaboration entre les équipes. La plateforme SaaS HOPEX, créée par MEGA, permet aux différentes parties prenantes de travailler ensemble à travers un référentiel commun et partagé qui aide à collecter, visualiser et analyser les informations pour planifier et s’adapter aux changements. Avec plus de 350 professionnels passionnés et de culture diverses, MEGA accompagne plus de 2 000 clients répartis dans 52 pays, notamment dans les secteurs de la Finance, du Public et de l’Energie.